Samen op weg naar één innovatie-overzicht – terugblik & vervolgstappen 

Er ontstaan diverse initiatieven om overzicht te krijgen in welke projecten er lopen, in welke fase ze zich bevinden en hoe deze kennis gedeeld kan worden, zowel intern als tussen waterschappen. Ook binnen het DIT-beraad bestaat de behoefte aan één overzicht dat kan functioneren als funnel en backlog voor innovatie-initiatieven. Met die ambitie kwamen we op 8 december samen om het vraagstuk verder te verkennen. 

De groep bestond uit deelnemers van ImpactLab, leden van het DIT beraad en collega's van het Waterschapshuis: Marcel Adema, Wim Kers, Anne-Fleur Elsenaar, Alexander Raven, Boris Everwijn, Jonathan Gerbscheid, Manon van Wijk en Ietske Bierema. 

Na een korte introductie waarin iedereen zijn perspectief en behoeften deelde, gingen we in twee teams aan de slag met het probleemcanvas. Met behulp van timers en een flinke dosis energie doorliepen we de stappen van de ideevormingsfase: 

• Probleem verkennen 

• Probleem definiëren 

• Brainstormen over oplossingsrichtingen 

De HKW vraag die na het invullen van het probleemcanvas werd geformuleerd was: Hoe Kunnen We een bruisende innovatiebron creëren; een dynamisch portfolio dat inspireert, uitdaagt en uitnodigt tot kennis delen en samen innoveren binnen alle waterschappen én daarbuiten (als onderdeel van het gezamenlijk innovatie-ecosysteem). 

Al snel bleek dat het vraagstuk complex is, met veel afhankelijkheden en onduidelijkheden. De groep besloot daarom om meer tijd dan van te voren gepland te nemen voor pobleemverkenning en –definitie en na het uittekenen van aannames uiteen te gaan om ze individueel te valideren.  

Key takeaways 

Het vraagstuk vraagt om meer tijd en verdieping dan één sessie kan bieden. 

Er zijn cruciale aannames die we eerst moeten toetsen, zoals:  

• De bagage van Winnovatie werkt het initiatief tegen. 

• Waterschappen die al een tool gebruiken, staan open voor een centrale oplossing. 

• Het vullen van een tool draagt bij aan primaire taken van de gebruiker. 

• Zonder stevig ecosysteem is het nu zetten van deze stap onverstandig. 

Daarnaast kijken deelnemers in hun netwerk hoe andere organisaties dit vraagstuk aanpakken. 

Hoe nu verder?

In januari plannen we een vervolgsessie om de gevalideerde aannames te bespreken en vervolgstappen te bepalen. Heb jij ideeën of inspirerende voorbeelden? Deel ze in de comments of stuur ons een bericht – jouw input maakt het verschil! 

Ook interessant: op 26 januari vindt een How to sessie RIC plaats: Samenwerken aan een innovatieportfolio - Hoe doe je dat? Aanmelden kan via de website van de RIC 

Learnings 

• ImpactLab-methodieken toepassen vraagt om training én oefening. 

• Het digitaal invullen van het probleemcanvas werkte niet optimaal; fysiek werken met werkbladen en post-its blijft waardevol. 

• Een fysieke setting draagt bij aan focus en samenwerking. 

Samen zetten we stappen richting een gedragen aanpak voor innovatie-overzicht.