Met een mooie mix van aanwezigen; ImpactLab alumni uit de eerste Ă©n de tweede editie, DIT-beraadsleden en natuurlijk het ImpactLab kernteam werd deze ochtend afgetrapt. Eerst even terug naar de basis: hoe verloopt het innovatieproces ook alweer? Waar sta je nu en wat vraagt die volgende stap van je? Want waar een prototype helpt om je idee/oplossing tastbaar te maken, draait het bij een proof of concept om Ă©Ă©n ding: bewijzen dat deze oplossing werkt in een concrete, afgebakende use case.
Van denken naar doen
Na dit theoretische kader was het hoog tijd om met elkaar aan de slag te gaan. In groepjes werkten oud ImpactLab-deelnemers sĂĄmen met de DIT-beraadsleden aan echte cases, namelijk twee kansrijke prototypes uit de ImpactLab Masterclass Innovatiemanagement. Via een handige werkvorm gingen we aan de slag om vanuit deze prototypes te komen tot een strak geformuleerde use case. Een use case die als âProof of Conceptâ getoetst kan worden, en waarbij heel helder is wat je nĂș moet bewijzen om straks verder te kunnen?
Klein maken is de sleutel
Het belangrijkste inzicht van de ochtend werd steeds duidelijk: het kunnen terugbrengen tot de kern is misschien wel het moeilijkste Ă©n het belangrijkste onderdeel van samen innoveren.
Waar je hoofd vooruit wil naar opschaling, vraagt deze fase om focus:
đŹ âFocus op wat er nĂș kan en niet op alles wat er straks misschien niet kanâ â Yuris Werges, ImpactLab II
Van inzicht naar actie
Aan het einde van de ochtend werd het concreet. Wat neem je mee?
De conclusie; begin klein, focus op het wat nu kan en begin bij je grootste onzekerheid.
Of, zoals het krachtig werd samengevat:
đŹ âLaten we zo vroeg mogelijk falenâ â Jaap de Ron, ImpactLab II
Niet om te falen, maar om sneller te leren wat werkt en wat niet. Want vaak blijkt er meer mogelijk te zijn dan je denkt, als je maar gewoon begint.
Samen blijven bouwen
Wat deze ochtend opnieuw liet zien: innovatie draait niet alleen om ideeën, maar om samen testen, leren en aanscherpen. Juist door verschillende perspectieven en rollen samen te brengen, ontstaat beweging.
đŹ âScherpe vragen helpen om net even anders te denkenâ - Merle Schottert, DIT-beraadslid
De DIT-beraadsleden spelen hierin een belangrijke rol: als aanjagers van innovatie en digitale transformatie binnen de waterschappen, én als verbinder tussen ideeën en realisatie. Met hun gezamenlijke innovatiebudget kunnen zij kansrijke initiatieven helpen versnellen richting een Proof of Concept.
Een scherp geformuleerde use case maakt daarin het verschil: het geeft richting, onderbouwing Ă©n vergroot de kans op ondersteuning Ă©n succes in de praktijk.
Door te doen, vragen te stellen en elkaar verder te helpen, ontstaat echte vooruitgang. Dat is waar ImpactLab voor staat: samen bouwen aan oplossingen die ertoe doen.
Samen maken we impact đ